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(转入正题:2012地产中国最具影响力人物)【地产中国网独家盘点】以下是对宋先生(绿城集团董事长宋卫平)的总结发言请求。主持人傅琳江(绿城集团续任执行总经理)没有倒下,观众早已听到了冰冷的掌声。老宋丽的马车站了起来,迅速走上舞台,迅速拿起话筒,举起双手,转身停止鼓掌。

因为你,绿城才会有未来。那人声音颤抖,一度激动得要哭出来,甚至泪流满面,代替了结束语。

这是2012年7月2日在绿城集团上半年工作总结会上年度销售冠军演讲的现场。20位销售冠军激情夸张的发言,加上绿城集团这一轮调控以来发布的最耀眼的半年销售数据,释放出压迫感的老宋情绪。庆功宴一直持续到凌晨两点。这期间宋去工作人员桌喝了几百杯,唱了两首歌,开头《奉献的心》,走的时候《明天不会更佳》。

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这是风水岭自绿城遭遇这一轮调控滑铁卢以来,对宋卫平掌舵意义重大。最近在总结2012年最感人的事情时,宋卫平脱口说出了7月2日的讲话,也因为这些人的努力,整个公司都需要下定决心,需要挽回公司的困境。那么,经历过太多麻烦的宋卫平带领的绿城团队,是如何在那种痛苦中从车站走到一起的呢?在被表现出悲剧色彩后,一个英雄如何进行自我救赎和自我政治宣传?自我救赎的贫农回到宋卫平,被称为彻头彻尾的理想主义者,这使他们在房地产业乃至中国商界声名鹊起。

在他心目中,“品质”这个词是弥足珍贵的,这位历史系毕业生试图用品质塑造建筑,再用建筑改造城市。宋也称自己为理想主义者。比如我们是绿城人,理想主义者从业者。

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我们的房子产品尽可能是世界上最好的!宋的语言是业内人士所熟悉的。这个像塞万提斯一样的房地产开发商热衷于麻将、桥牌、足球甚至土地拍卖等竞技游戏。他天生嗜赌,喜欢下大注。

业内人士很明显,绿城经常出现财务问题,这和老宋的性格不无关系。楼市火热的时候,就高价拿地,不择手段的创造出要投放的产品。整个产品线偏高,布局多在长三角等繁华地区。

遭遇史上最严厉的宏观调控,绿城措手不及。在各种利好消息之际,易居(中国)有限公司董事长兼总裁周信表示:绿城要倒闭了,你信吗?我不信!只是老宋是个固执的老人,信仰坚定。他不愿意为他心目中的绿粉降价,期待着被坚决到底!这时,宋卫平也以“天助自助者”为口号进行了一次自我救赎。

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2012年底,我们开始处置一些项目,割腕求生。不在少数,孙宏斌(融创中国董事长)最强。达成协议合作后,老宋感觉受伤的人在和受伤的人打招呼。

但是宋卫平很难过地拒绝了这些提议。就像《1942》冯小刚的贫农大军,有的人孩子多,吃不饱,养不活,卖不了几个,比想象的好。

在掰腕子的同时,宋卫平还对绿城的营销体系进行了大刀阔斧的改革,以促进销售。随后,九龙仓以新股的形式推出。从此,备受折磨的宋卫平松了一口气,绿城也脱离了危机,全年实现销售额510亿元,全国第七。宋对这一成就极为失望。

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